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打印中國鐵合金網訊：我國汽車等相關產業的快速發展帶動了壓鑄模具產業，但以壓鑄模具現狀并不能滿足汽車產業的發展，非信息化管理是其最根本的原因。
據了解，高檔模具的生產除了要有先進的技術和設備以外，更需要加強對模具生產過程的管理和控制，而這正是制約模具交貨期、影響模具加工質量的癥結所在，模具生產的信息化管理已經迫在眉睫。
而國內許多中小型模具生產企業在模具的生產管理上，一直沿用傳統的鉗工承包制模式，這種管理模式在企業發展的初期有著管理簡單、利益驅動機制強、效率高的優勢，但在企業規模擴大、顧客要求日趨提高、市場競爭加劇的形勢下，其管理的綜合效率逐漸降低，這種粗放的管理模式已經難以適應模具行業內質量、成本以及交貨期的競爭要求。這種讓鉗工來管理整套模具的生產，對于企業而言該套模具的管理負擔減輕了，但與此同時也失去了對全廠生產資源合理調度、協調全部模具生產進度的主動權，這也意味著企業對生產成本和生產質量的控制無能為力。
所謂鉗工，是一種切削加工、機械裝配和修理加工的手工作業，因常在鉗工臺上用虎鉗來固定工件操作而得名。對于模具生產商來說，鉗工是一個舉足輕重的活兒，盡管處于加工流程的最末端，但一套模具的組裝完成完全是在鉗工組長的指揮下進行的，他們會負責模具的生產計劃安排，跟蹤加工進度并最后裝配試模，因此往往掌控了整個模具的加工流程。
在現代社會，大力發展信息技術對壓鑄模具業的發展來說至關重要，開發并利用好信息資源，使生產經營活動借助信息的及時處理、順暢流通而高質量、高效率的運作。
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