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華澤鋁電鑄造廠制定2014年主要工作思路及措施

  • 2013年11月29日 15:40
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  • 關鍵字:鑄造
[導讀]
  
2014年工作思路為:在安全穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎上,充分發(fā)揮設備、人員和技術三大優(yōu)勢,深化市場化改革,解放思想,大膽探索,轉變觀念,在管理思路上,由降低成本的向市場創(chuàng)效經(jīng)營轉變,以經(jīng)營理念統(tǒng)籌全年工作,以市場為導向,主動跑市場,真正站在市場上,去把握產(chǎn)品需求,完成年度1000萬元創(chuàng)效目標,實現(xiàn)安全環(huán)保零傷害、零污染,生產(chǎn)管理上水平,基礎管理上臺階。主要工作措施為:一是主動走市場,掌握市場信息,向市場要效益。二是深化市場化改革,優(yōu)化人員配置,激發(fā)員工活力,打造市場化改革行業(yè)標桿單位。三是強化安全管理,確保全年目標實現(xiàn)。四是優(yōu)化生產(chǎn)組織和產(chǎn)品調整。結合生產(chǎn)實際情況,普鋁工區(qū)探索走多品種、小批量、高附加值產(chǎn)品市場,生產(chǎn)102合金錠、A356合金錠等多種產(chǎn)品。合金工區(qū)在保證目前6系產(chǎn)品訂單的基礎上,試生產(chǎn)3系、4系及5系產(chǎn)品,豐富產(chǎn)品結構,提高產(chǎn)品附加值和創(chuàng)效,同時,試探索水平鑄造技術,生產(chǎn)電解鋁母線,為公司建設7萬噸電解鋁項目打基礎。五是發(fā)揮設備性能,為生產(chǎn)保駕護航。六是深入開展運營轉型,持續(xù)消除浪費,實現(xiàn)精益生產(chǎn)。七是抓住鋁灰處理系統(tǒng)和抬包料破碎兩大創(chuàng)效點,增加創(chuàng)效值。(來源:華澤鋁電)
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