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「全球鐵合金菁英聚首紫禁之巔  洞見產(chǎn)業(yè)新勢(shì)能 · 鏈接跨國新商機(jī)」
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中國鐵合金網(wǎng)：日前，集團(tuán)公司印發(fā)2025年數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作計(jì)劃，全面布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型工作，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)數(shù)字賦能和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，助力集團(tuán)公司高端化、綠色化、安全化、高效化發(fā)展。

集團(tuán)公司深入落實(shí)省委、省政府決策部署和集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)要求，以提質(zhì)增效、綠色安全為目的，著力夯實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，深化數(shù)字技術(shù)賦能應(yīng)用，完善支撐保障體系，提升經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控能力，深入推進(jìn)企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”工作。

在工作方針上，集團(tuán)公司堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效、因地制宜；系統(tǒng)謀劃、服務(wù)戰(zhàn)略；夯實(shí)基礎(chǔ)、安全可靠；防范風(fēng)險(xiǎn)、挖掘價(jià)值；集團(tuán)統(tǒng)管、自主可控；協(xié)同發(fā)展、統(tǒng)一運(yùn)維。

集團(tuán)公司制定了明確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)：2025年，集團(tuán)公司信息化投入強(qiáng)度達(dá)1.85‰，著力打造1個(gè)智能工廠、1個(gè)數(shù)字化車間、2個(gè)智能制造優(yōu)秀場(chǎng)景，主要生產(chǎn)板塊關(guān)鍵工序數(shù)控化率要達(dá)到78%，“3D”崗位機(jī)器人及無人化裝備數(shù)量增加到380臺(tái)（套），綜合辦公系統(tǒng)安全可靠應(yīng)用替代工作符合率實(shí)現(xiàn)100%。

為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，集團(tuán)公司明確了六大工作方向，涵蓋構(gòu)建數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全保障、推進(jìn)辦公系統(tǒng)安可替代與超低排管控一體化平臺(tái)建設(shè)、提升經(jīng)營管理數(shù)字化水平、開展崗位無人化改造、加強(qiáng)數(shù)字技術(shù)與生產(chǎn)制造融合等關(guān)鍵領(lǐng)域。

集團(tuán)公司將從多個(gè)維度協(xié)同推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)工作

網(wǎng)絡(luò)安全能力提升

通過組織專題培訓(xùn)、漏洞排查、攻防演練等措施，增強(qiáng)全員網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，提高系統(tǒng)安全性。

推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)

加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、提升安全防護(hù)能力、推進(jìn)辦公系統(tǒng)安可替代；推進(jìn)經(jīng)營管理信息化建設(shè)，升級(jí)電子交易平臺(tái)、構(gòu)建鋼材銷售數(shù)字化平臺(tái)、開發(fā)智能倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)；推進(jìn)智能裝備及無人化建設(shè)，實(shí)施電機(jī)車智能化改造、電鏟遠(yuǎn)程控制研究，探索陽極更換無人化；推進(jìn)生產(chǎn)管控智能化建設(shè)，推進(jìn)煉軋廠項(xiàng)目、能源管控中心建設(shè)、電解槽及電氣設(shè)備智能化研究等工作。

信息系統(tǒng)運(yùn)維

積極推動(dòng)信息系統(tǒng)專業(yè)化統(tǒng)一運(yùn)維，依據(jù)不同情況分類確定運(yùn)維主體，降低運(yùn)維成本，提升自主運(yùn)維能力。

開展數(shù)字化建設(shè)后評(píng)價(jià)

通過問卷調(diào)查、調(diào)研、系統(tǒng)日志分析等多種方式，持續(xù)開展數(shù)字化建設(shè)的評(píng)價(jià)工作，加強(qiáng)系統(tǒng)平臺(tái)上線后的運(yùn)行監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決適應(yīng)性問題，確保上線系統(tǒng)發(fā)揮應(yīng)有的業(yè)務(wù)支撐作用。

為保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作順利開展，集團(tuán)公司要求，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立保障機(jī)制；嚴(yán)把方案審查關(guān)，健全數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系；強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管，明確質(zhì)量目標(biāo)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；夯實(shí)技術(shù)儲(chǔ)備，提升自主技術(shù)能力；重視數(shù)字人才培養(yǎng)，構(gòu)建新型數(shù)字化人才隊(duì)伍。

來源：中鋼協(xié)

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