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中國鐵合金網：2023年，馬鋼采購聚焦安全保供和降本增效重點任務，推進算賬經營，追求極致效益，采購成本排名顯著提升：7項重點采購品種中，5項位列寶武系第一方陣，2項排名第四，廢鋼等3項重點品種排名進步明顯。

2023年，面對復雜嚴峻的國際環境，以及鋼鐵行業普遍面臨的“兩高兩低”（高產量、高成本、低價格、低效益）經營壓力，采購中心堅持黨建引領，強化算賬經營，著力提升市場研判能力，快速響應市場變化，動態調整采購策略，全面提升采購競爭力，助力公司經營績效持續改善。

堅持黨建引領，匯聚內外合力。該中心以“黨建+業務”為抓手，開展重點聯創聯建項目6項。圍繞鐵前降本同題共答，與制造管理部黨委、鐵運公司黨委，攜手攻堅降本增效難點痛點問題，完成合金庫存周轉天數25天、進口礦海江直達量80萬噸/月等挑戰目標。一年來，聚焦業務重點、難點問題，加大與生態圈單位、上下游供應鏈企業黨組織的共建頻次，構建黨建“生態圈”，進一步強化煤炭、礦石保供戰略合作,爭取更大降本空間。“追求采購成本的極致效益，必須與各方協同聯動。通過黨建引領，將組織優勢轉化為采購業務發展優勢，從而增強采購成本綜合競爭力。”該中心黨群部門相關負責人說。

把握市場“脈搏”，增強研判能力。面對瞬息萬變的市場行情，該中心堅持研判“先行一步”，“踩”準采購節奏。在去年煤炭市場劇烈波動中，發揮長協優勢，降低采購成本，煉焦煤、噴吹煤成本穩居寶武第一方陣；合金采購“避峰就谷”，把握市場節奏，硅錳合金采購成本排名提升15名，首次躍入寶武第一方陣；去年，采購現貨礦378萬噸，累計噸礦跑贏大盤1.72美元，實現降本4616萬元；廢鋼采購緊貼市場，積極調整定價方式，熔劑輔料全年降本2000萬元以上。“近來，礦石市場價格急劇下跌，我們與制造部、生產單位商議，盡可能延遲采購，避免在高價格區間買進。”該中心礦石資源部相關負責人告訴記者，“提前研判，也是采購真‘功夫’”。

聚焦“算賬經營”，調結構拓渠道。該中心積極協同，將采購成本優勢充分轉化為實實在在的效益。他們與制造單元聯動，增加經濟料入爐比例，深入推進降本增效。去年通過使用新品種，以及提升高性價比經濟料采購量等手段，實現降本約2.65億元；提升經濟廢鋼使用占比，在實現降本1.3億元的同時，將采購成本行業排名提升了19名。此外，該還與營銷中心、制造部、經營財務部協同降本。自去年3月首次開展合金購銷聯動工作以來，已累計實現購銷差1575萬元。響應公司號召，推進業財融合，通過合理調整資金支付策略及付款方式，爭取相關政策，降低采購成本。“利用馬鋼資金支付優勢置換承兌，每月可節約的資金十分可觀。”該中心采購管理部負責人說。“近日，我們拓展物流渠道，嘗試煉焦煤鐵運轉水運也獲得了成功。”采購中心采購管理首席師劉紅告訴記者，該中心正從物流優化等多渠道入手，全面提升采購綜合競爭力。

“今年，我們將重點圍繞助力提升公司鐵水競爭力開展工作。”采購中心負責人表示,該中心將以“跑贏大盤”為原則，堅持算賬經營，聚焦保供穩質，進一步提升市場研判能力，當好公司高質量發展的“糧草官”。 來源：馬鋼家園

• [責任編輯：tianyawei]