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光伏演講實錄:2016中國能源發展與創新論壇

  • 2016年01月20日 13:10
  • 來源:中國鐵合金網

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  • 關鍵字:硅 金屬硅 光伏
[導讀]中國經濟網北京1月20日訊 1月16日-17日,由國家發改委和國家能源局指導、中國改革報社主辦、中國改革報社《能源發展》周刊承辦的2016中國能源發展與創新論壇在昆明召開。在“光伏領跑計劃:領跑世界太陽能發電”論壇環節,中國質量認證中心市場總監邢合萍表示,在整個光伏企業的發...

中國經濟網北京1月20日訊 1月16日-17日,由國家發改委和國家能源局指導、中國改革報社主辦、中國改革報社《能源發展》周刊承辦的2016中國能源發展與創新論壇在昆明召開。在“光伏領跑計劃:領跑世界太陽能發電”論壇環節,中國質量認證中心市場總監邢合萍表示,在整個光伏企業的發展中,智能化越來越高,質量特性除了與各個關鍵部件相關以外,還與系統的整個設計和后期的系統維護密切相關,除了設備的以外還有一個前期的安裝質量和后期的維護都相關。

中國質量認證中心邢合萍:光伏企業智能化越來越高以下是發言全文:

各位領導、各位專家大家下午好!時間很緊但是還是很感謝主辦方,由于今天我們的領導有事不能來參加此次會議,委托我來做一個匯報。

一:對于光伏系統的特點,重點來回顧領跑者企業的發展,光伏企業的發展大家都知道是智能化的發展越來越高,質量特性與各個關鍵部件以外,還有系統的整個設計和后期的系統維護都密切相關,除了設備的以外還有一個前期的安裝質量和后期的維護都相關。

二:光伏發展產品的計劃。計劃之處受到的各個部門的重視(包括政府),作為第三方的一個評價機構,通過嚴格的評價機制包括領跑者計劃的順利實施,同時為我國光伏產業政體進步培訓一個優質的土壤,這個計劃是2015年7月份退出的。應該是說目前符合我們這個差別化的管理,這個計劃提出也不是一蹴而就的。很多國家的部門都對此作了很多的研討。在對光伏產品的調研工作當中很多企業也給了我們不錯的建議,再次非常的感謝,這個技術委員會對國內光伏產生的認證體系建設的見證會提供一個技術的支撐,所以這些視線都助推了領跑者計劃的一個發起,領跑者計劃在評價對象是主要還是推出了組建、電器設備等,其次是針對發電機的問題,在評價體系方面目前專項的指標組建的效率以及這種歡迎的使用效率做個一個指標方面的構件,運行機制方面一定要配合國家政策長期發展,來構成這種差別變的質量管理的階梯式的管理體系,在管理默示上面也是采用目前國際上比較流行的對合格產品的進行這樣一個列明,簡單列了一些領跑者計劃的先進性,這些指標到底有前瞻性和先進性。

這樣的講話我們主要的意義就是組建的綜合效率進行評價,這樣才對發電量具有更好的指導意義,在領跑者計劃這個章節中沒有提出相應的評價指標。

李建飛:實現光伏平價上網需要“兩個方面”以下是發言全文:

各位領導、各位專家大家好!

今天很多企業都提到光伏企業的發展還在靠國家,實現光伏平價上網是兩個方面,一個是持續的降低系統的發電成本,第二就要如何提高發電量,

實現上網平價:實施領跑者計劃促進了光伏長夜的一個持續發展,對光伏的各個性能提出一個方面的要求。上能公司在成立指觸就是一段的著力于技術創新,在2014年推出了集散勢光伏解決方案,這種方案將傳統的生涯變壓器提高到了更一個高度,無論在系統的轉化效率和光伏的收益上面都有一個很大的改進和提升,集散式逆變器無論在系統性能上還是造價上都有一個很大的提升,這個方案在2015年上能公司在很多業主上面獲得了很大的成功。

其實集散市就是采用多用ppt的方式,從而提升mppt的優化效率,在系統方案方面進行一個提升的就是通過前端的,將直流側的電壓進行一個提升,直流側的電壓提升了,交流側的電壓也提升了,基于mppt的衰減的減少,集中式的電站進行了優化。和集中式相比集散市的優勢是相當的明顯的,在地勢非常好的平原低于,至少可以提出1%的發電效率,通過直流層和交流側的電壓的提升,我們系統的收益可以提升5%,對于地域比較復雜的地方提升的還會比較高,集散市相比集中式很大的一個不同就是在前端加入了一個職能的mppt,我們也要職能優化箱.

可以在后續發生一個嚴重鼓掌時主動斷開和物理上的連接,正是因為我物理上可以斷開,我才能徹底地杜絕更加嚴重鼓掌的發生情況,不是一款簡單的回流向,是更加安全性的回流箱。也特別使用我們在電站投入之處的一個健康檢查,可以通過系統的方案包裹對整個電站的方案實現一個合理的設計。

可以通過前端靈活配制,綜合最優收益是可以大于1的,才采用集散市的方案方面,我們可以選擇105種超配方案,單體更加容量的逆變器是非常是非常有市場的,一放民可以進一步降低系統的建設成本,對于1500相比1000比,可以降低1.5分錢,但是應該說采用1500集中式解決方案依然存在系統失配的問題。我們既然延續1000v的解決方案。

除了在匹配損失上可以進一步降低,兩者總體下來發電收益提升將超過2%,有著更好的投資回報,我們后續將推出機遇15000v集散式逆變器的研發。所以機遇前面多路的mppt上面,無能從電能質量上都有一個前所未有的飛躍,另外,光伏第一步是實現評價上網,但是評價上網的波動性和振蕩性是否能力得到合理的解決。

對于儲能的發展可以有利于減少評價傷亡的電網波動和振蕩的困難,我們甚至可以將逆變器系統和后端的升壓變做一個詳細的結合。

下面介紹一下上能公司,上能公司是最高進入光伏領域的企業,無論在技術管理上都有一個全面的提升,特別是對于整合光伏企業的發展,上能公司對于提供全方位的解決方案,上能公司具有最完成的地面解決方案,產品幾乎遍布前國各地。

光伏這條路是非常曲折的,但是我們相信前途是光明了,希望光伏的各位領導專家一起努力,為光伏創造一個很好的市場!

晶科電力副總裁金銳:2015年光伏產業呈現轉移趨勢

晶科電力有限公司副總裁金銳出席會議并致辭以下是發言全文:

金銳表示,當前我國光伏發電產業面臨的挑戰比較多,包括補貼拖欠、土地使用稅、增值稅征收不規范等問題。但是從2015年開始,國內光伏產業呈現出了轉移的趨勢,從西部廣袤的疆域向中、東部轉移,越來越多的向水面轉移,從地上向屋頂轉移,從單純發電向多業并舉轉移,眾多企業圍繞著有限的土地、水面資源、屋頂爭奪非常激烈。“從這些轉移變化來看,到底是戰略撤退還是戰略轉移還是一個戰略進軍呢,我認為既是突圍,更是重生。”

非常感謝主辦方給我這樣一個機會,我來自晶科電力,晶科電力是晶科能源控股子公司,晶科能源是美國上市的光伏制造企業,目前在組件的出貨量位居全球第二位。晶科電力作為一家專業投資運營光伏電站的企業,在國內民營企業投資光伏電站當中排名也是前三位的,目前我們擁有1GW的大概30座,目前光伏電站的固定資產投資超過100億,同時還擁有800MW的在建工程,這些電站陸續會在2016年并網,到那個時候是接近2GW的光伏電站的擁有量,同時還有3GW儲備開發的項目。

今天我給大家匯報的題目是從光伏電站的轉移趨勢看可再生能源的發展。為什么這么說呢?先簡要回顧一下國內光伏電站的發展現狀,因為前面各位領導專家都講的比較多了,因為在國內經濟下行的趨勢下,光伏產業是上行的。從我們企業的情況來看,我們現在組件2016年的定單已經銷售一空了。從光伏電站的裝機總量來看,我們現在已經超越德國,達到了全球光伏裝機累計最高,按照鄭院長的說法應該是45GW,我這里的數字是43GW,同比全社會社會用電總量增長了不到1%。

從技術成本來講,從2012年到2015年,以晶科為例,產能也從1.2GW實現到了1.4GW以上,裝機成本低的大概是6—7元/瓦。

還有一個可喜的現象,光伏電站的應用更加廣泛,一夜之間,農光互補、漁光互補、分布式、光伏扶貧、光伏治沙可以說大行其道、各顯身手,包括光伏扶貧跟中央的脫貧攻堅戰是不謀而合,已經寫到中央的文件里。十三五規劃的當中,已經把光伏電站累計裝機量目標調整到150GW,在十二五期間,國內的專家也好、部委也好,預測到2020年中國裝機總量能夠達到100GW,而實際上從國家能源局、水規總院發布的,2020年目標已經上調到150GW。領跑者計劃不管是大同還是陽泉,等等都要先后獲批,新能源示范基地也是先后獲批。

如果按照2020年可再生能源要達到一次性能源消費比的15%,2030年達到20%的規劃目標,光伏起到不可替代的作用。因為核電的發展條件制約問題,包括水電受到自身條件的影響,所以唯一能夠擔當起在提升能源結構重任的,我們認為主要是光伏或者是太陽能發電。從光伏行業在中國整個行業的生命周期來講,我習慣從1999年視為中國光伏行業發展的元年,到現在還不到20年,應該講還是稚嫩的幼芽,按照經濟學家預計,真正的大放異彩還要15—20年,也就是2030年到2040年,太陽能將成為大放異彩的主流。在這十幾年的發展過程當中,中國光伏發電補貼政策功不可沒,雖然備受爭議,但是中國拿出了這些補貼資金,獲得的回報遠遠超出原來的預期。

光伏發電產業面臨的挑戰也是特別的多,前不久,國家能源局和國家發改委分別召集了研究光伏補貼拖欠的問題,我記得當時邀請了13家企業,有央企有民企,其中有8家截止到2015年拖欠的補貼超過了5億,有的高達40多億,應該講光伏產業面臨的挑戰也是特別多,從補貼拖欠,到土地使用稅、增值稅征收不規范,我們也討論過,但是也沒有結果,一位主管領導說惹不起我們還躲不起嗎?有些地方我們以后就不去,可以說有些地方政府采取了殺雞取卵的做法,還有電網配套的問題、限電的問題,項目融資的一些困境。

正是在這種重重困境當中,行業悄然發生了一些變化,尤其是從2015年,我們是行業從業者,非常清楚的感覺到這種情況的變化,包括我們所在的企業也相應的做出了戰略的調整,從2015年國內光伏產業呈現出了轉移的趨勢,從西部廣袤的疆域向中、東部轉移,越來越多的向水面轉移,從地上向屋頂轉移,從單純發電向多業并舉轉移,眾多企業圍繞著有限的土地、水面資源、屋頂爭奪非常激烈,我感覺到遠遠超過我們對路橋追逐的熱情。從這些轉移變化來看,到底是戰略撤退還是戰略轉移還是一個戰略進軍呢?我認為既是突圍,更是重生。

以西部和中東部做一些比較來說,剛才李總提到的平價上網,應該講已經是非常值得期待了。但是前不久,我們也是在能源局參加了一個會議,我們和光伏行業參加了測算,如果在這些不利因素綜合作用下,那么我們離平價上網還很遠很遠。

另外非常巧合的是,國家從2016年6月30日要執行新的光伏補貼電價,以西部為主的資源區下調了11%,而東部僅僅下降了0.3%,影響是微乎其微,從國家出臺政策來講,我們這種轉移、這種撤退恰恰是吻合、順應了國家政策的方向。所以我們認為,這種綜合開發的建設方式在更大范圍內發展電站,既解決了光伏用地的問題,也有利于技術創新、地區的增收還有老百姓生活的改善。可以講,為更多地區、更多的領域發展光伏發電市場找到一種新模式。國家十三五征求意見稿里說:到202年,我國光伏結構西部地區占比35%,中、東部地區占比65%的格局。

可再生能源發展趨勢展望:我想表達這樣一個觀點,從這樣一種變化來講,我們致力于成為行業的領軍和標桿企業,我們一方面不能錯過地面電站、集中式發電站的契機,同時要認真的思考、謀劃分布式市場乃至海外市場,多業并舉的一種市場、跨行業、跨領域的一種市場。另外更重要的,眼下的這種國內光伏電站的轉移或者“撤退”,印證了能源生產和消費市場革命的大趨勢,就是從集中到分散,從遠距離的輸送到近距離的覆蓋,從“電從遠方來”到“電從身邊取”,從生產者和消費者角色的截然劃分到生產者、消費者角色合二為一。未來的每一處建筑可能都會變成就地收集可再生能源的一種裝置,并且利用儲能的裝置,收集間歇性的能源,未來全球互聯網將轉換成為能源共享的網絡。雖然道路還很漫長,可能還有25年到35年的歷程,畢竟是代表了未來,符合互聯網時代的公開、透明的這種精神,必將從涓涓溪流匯成滾滾洪流。我們堅信方向對了,就不怕路長,我們已經看到了曙光,謝謝大家!

李軍:我國光伏電站發展應該步入精細化階段以下是發言全文:

各位領導、各位專家下午好!

因為國家提出領跑者計劃開始,中國是學會的中心組織和整個行業第一場提出發電量的會議,大概是100多家企業,今年可能會繼續在這方面做一些相關的研討會,全球光伏安裝兩都在上升,歐洲開始有下降,美國、中國、在大型電站方面都是蓬勃發展,德國在其他方面更多一些,在前幾年的過程,已經發生了很多質量問題。就組織和光伏質量的研討,不同的機構都在對光伏機構進行一個研討,大家一個高潮,光伏電站應該走道一個精細化的階段,我們現在認為下一部設備的精細變是非常有意義的。

1.電池技術。支持四大光伏的技術發展方向,第二大就是高效組建,首先提到的是被動變的跑和技術,這次是樂業、電電賀、超過一個幾萬的要求,都跟技術相關,排名第二的就是金屬窗口,這個技術我們是形成了突破,這個技術現在在多金方面60方面直接做出來就大家280,除了瓦數比較高以外,運行的溫度比常規的低4度,一年多發電1.6%—2%左右,第三就要衰減,衰減非常小,做了一些檢測的結果是第一年是,0.6,低于1%,是因為它負責焊接,在未來衰減的差距是會擴大的,未來在整個市場上都會新增的收益率是非常客觀的。國內已經有兩三家企業開始這方面的應用了。IDC的技術,這個技術用的非常多,高效組建跟跟蹤結合是一個必然的發展趨勢,采用跟蹤技術可以提供一個更高的效率,技術這方面在今年生產量和安裝兩答復上升,更高的數量,mw技術也是會有一個爆發性的增長,其他兩個可能還會在持續的應用,增加速度不是那么的巨大,因為價格還是比較高

2.變器的技術。第一是:聚散式鎳便其,第二:大型里鎳便其,大型里邊其跟高電壓結合效果會很好,或者更好的一個數據,大型逆變器與高電壓結合是非常值得探討的,下一步還是組織專家和企業做一個系統的分析,因為畢竟雙波這些還要做一些系統的分析。

3.支架系統。

新型支架系統的發展方向建議修一下幾個特點:1、模塊化;2、便于安裝;3、便于快速生產,今年上半年不正常,到了下半年出貨量都是不均衡的,在這樣的條件下,如果你的支架便于研發市場上都占了很大的優勢,安裝過程中由于是爆破市的,做了一些非常巧妙的設備,基本上可以達到三個人一個月安裝1我個作瓦,在安裝成本這快和人力成本這快大,幅減少,最終的成本不回避一會比一本的成本高還會少一些。

4.光伏跟蹤系統技術。這個技術在市場上已經逐步在示范、應用,相信通過示范和應用越來越多的數據會出來的,信心是值得探討的,同時在一些遮擋組建的一些不好的情況下,都會有一些技術優勢,國際光伏市場是從德國市場開始起動的,隨即美國、中國、都開始逐步跟進,德國是分布式為主,跟蹤系統在2011年之后在中美兩國開始不段的應用。全球大型地面的安裝量,光伏組建系統在未來五年在北美市場作為一個首選技術,2014年,我們拿到的美國數據是60%,整個市場安裝兩是兩個g瓦,根據得到的初步數據2015年整個國外市場應該將達到4.2個G瓦,是一個快速的爆取過程,國際商數據分析美國將成為全球跟蹤系統的消費者,這個我相信沒有考慮中國市場,國內企業的跟蹤大概是70M,我們已經開始接觸到很多中小企業跟國家談跟蹤,未來他們也會開始在使用,尤其是單獨跟蹤系統,在美國大型電站系統采用跟動系統的已經達到50%,國內的企業已經紛紛提供給美國的生產企業,我們認為這里頭技術上沒有難度,重點是把新信價比完美的結合到一起。

5.職能mppc芯片技術。中國市場09年開始到13年,多收入30%以上,電站局我們了解是出了50%的股權已經大部分的本金就回來了,重點是大家選擇國內最強的跟蹤系統廠家,16年預計將達到5.0季瓦,領跑者一定是一個系統概念,從設計理念這一塊方面,有機的設計形式,能夠提升5%到10%的發電量,未來光伏電站將進入一個新的技術時代,希望下來有更多的人跟我們探討這個意義,下來希望大家可以來跟我進行溝通。

意義:光伏系統在同等的條件下、占地面積會少,負面影響會更少,在農光互補方面是非常好的選擇,第二是不規則的坡地用跟蹤系統也是很有必要的,用常規的安裝默示就不可能大家理想的效果,用光伏跟蹤系統會達到更好的效果,今天由于時間觀念,再次就不展現了。

光伏的跟蹤系統是多追技術的有機結合,銀鈴領跑者技術的發展,由于光伏發電的曲線,用沒有用跟蹤的曲線線電是不一樣的,在這種情況下,已經考慮了新的情況下,你要考慮安裝線電,你還是可以考慮用跟蹤。謝謝大家!

胡宣春:光伏行業補貼下調 需創新理念保障投資以下是發言全文:

非常容幸可以代表華為公司向各位匯報公司在光伏能源開發方面的工作,剛才王主人講的特別好,我們總體的工作就是構造服務,這事華為公司的核心理念,就是給行業提供服務。現在我就華為公司最新的解決方案做一個匯報,希望我們的領跑者越來越好。

一、在匯報正式解決方案之前還是帶大家回顧一下過去我們遇到的一個巨大的機遇和挑戰。在過去的2015年,最大的機遇就是來自巴黎的一個機遇。對我們新能源的發展帶來巨大的發展空間,包括中國在2030年二氧化碳的排放值將大幅下降,之后每一年都會有下降,美國他們也把最新的投資退稅政策也延緩了五年,這個對我們整個光伏同仁都是一個巨大的機遇。

二、在機遇面前,我們也面臨巨大的挑戰。實際上我們同行們一點都不輕松,擺在我們面前的挑戰是比較大的,我簡單的做一個總結。

三、光伏補貼的下調;整個光伏補貼都會做一個大幅的下調,對我們業主來講需要我們把光伏電量更加精心地做好,不光控制我們的出入投資,還要控制我們的一個發電量,所有的這些東西都給我們的電站的建設提出更高的要求。需要一些創新的理念保障我們電站的投資,保證我們電站能夠繼續。大同領跑者是政府統一規劃,用四個月的時候就解除了這些問題,放眼中國實際上我們沒有這么幸運,2015年上半年就已經達到的10%,就是電力負荷可以消耗的地方消費,去做好我們電力的發展,無論是我們大同的呈現區,還是我們正在規劃的規劃區。水面、農田、包括一些深水區,對電站建設方案是越來越高。

四、一方面我們在蓬勃的發展我們的企業,很多時候廠家都找不到了,廠家由于各種原因退步退出市場,從一組簡單的數據分析,從2008年到2014年全國就只有一家了,給我們的業主和選擇合作伙伴的時候帶來比較困難的問題。可能要關注未來的五年、十年,我們的合作伙伴的一個供應商,還能不能給國家提供新的服務和技術。

五、多能源的一個介入,隨著能源互聯網的介入(比如我們的微店),這些新能源也逐步納入我們一個論壇行業,要求我們要用我們的一些新技術(比如大數據分析技術),云計算技術,把這些海量的各種新能源統一的監管起來,這個就是我們總結,過去的2015年以來我們有巨大的機遇,同時擺在我們目前的問題也不少,接下來我就詳細給大家介紹一下華為對這些問題的解決。

上午可能有一些領導聽過我們的解決方案,下午在再做一個詳細的介紹,希望得到大家的批評和指導,智能光伏的發展歷程,智能光伏從2012個年上市已經走到了三年,當時我們的著眼點還非常的局限,我們還只是聚焦在光伏的創新上,我們創新式的提供了一些方案,能夠解決一些發電的問題,能夠比傳統的電站發電3%甚至更多的方案,我們把螺絲去掉了,我們通過對逆變器的創新,系統級的創新就是用我們華為公司的云管端的一個技術,聚焦在光伏電站這個系統中,我們通過把通信技術(解釋4G技術的運用)。

五年我們的智能光伏走道了3.0,突出了華為公司一個創新狀態,我們把我們智能的軟件平臺開放給我們整個行業、整個產業鏈。通過把我們的智能技術,開放給我們的組建廠商,包括后面的變壓器,通過華為的智能變的系統,幫助打造一個智能的光伏產業。

大家可以看到實際上我們是一個321的層面,3是把系統分成三層,包括下面的智能中段設備,2是我們不直何以針對一次電力,還可以針對二次電力,1是我們的行業整合,這個不只是針對華為公司,是針對整個行業的,華為公司提供一個平臺,各個同行的行業在這個上面修建自己的汽車、卡車等。打造這個智能化的光伏行業,這是對智能光伏對整個場景的一個總結,大家可以看到,無論是我們西北的大型地面還是我們現在正在面臨的,農廣、山地等,整個智能光伏都是很適用的,各種運用的場景,職能光伏的結發都是一個最好的疲憊,下面就是各種典型的地形的解決方面,包括山地解決方案,智能的解決方案是一個全場景的方案。

最上面是一個總圖,我做的五個焦點的總結:

1.無交流回流箱,把電站里面的巨大部分的工作體現在我們的工廠里,把我們的電場制造一個簡單化的環境,集裝箱的一個技術,把回流箱都進行了簡化。

2.鋁合金的創新。這個技術在現在這個技術里面是可以成熟應用在光伏領域里面。

3.4.5.是華為的接地氣。引入4路的ppt,確保我們組建能力多發電,不足以成熟到大規模應用的情況下,我們退出把電壓從100V,這個就是3.0在傳統方案的技術上做的又一次的創新。

首先是:高效發電,智能光伏3.0依然保留核心技術,無論我們的逆變器如何發展,我們都是堅持兩路ppt,取保我們的組建可以更高效的發電,避免我們去頻繁的更換螺絲。 高壓發電從1000V到1100V,把整個在之前提升的技術上在提升3%,我們做過設計,在中國所有的地方,通過把電壓抬高到1100伏都是可以適用的,同時我們把這個逆變器不斷的提高,通過這兩個關鍵技術在原來的3%的技術上在提高千分之三。包括業主更好地發電,還包括我們與周邊部件的一個配合,設備就是我們的智能支架,我們跟多智能支架合作,讓跟蹤支架和我們的電站融為一體,就可以在現在的發電技術上再提高20%,數據不是很精確,然后再把系統的發電再往上提一個臺階,華為我們不去作更跟蹤支架,原來跟蹤支架要自己做控制模塊,跟蹤是一個開放的,支架智能提前設定好,提前設定的跟蹤情況是沒有辦法跟我們這個地方的實際發電做一個很好的匹配的,我們的系統去解決這個問題,我們通過跟蹤支架的效果通過很太的大數據進行提取,包括去優化跟蹤策略,通過后面的跟蹤效果在這個項目上面在這個時間段合不合適,讓我們的跟蹤算法最好的,同時我們也把我們的通信技術,比如電力載波技術等,減少一個系統的投資;由于時間關系,我們跟行業里面的合作就局一個列子,希望這個平臺可以幫助打造一個智能的生態圈。

第二個好處就是職能營衛,一方面就要通過云管端的堅決對我的技術層、乃至管理層都是隨時可見得,這是一個實實在在的,因為我們在前端有一個高精度的傳感器,這些傳感器通過互聯網的技術可以送到大數據中心,在大數據中心我們可以隨時可以這個電站的變化狀況,可以幫助我們預測電站未來可以發展的一個問題。

除了大數據,還有一個創新就是智能安防,在電站里面做了攝象頭,以前都是靜態的,我的設想太可以拍攝到里面發生的事情,都是是不可以及時去處理的,一旦把這個安防做成職化,我的安防可以第一時間把這個事情通知到我的工作人員,以前是人去找,現在是變成安防主動去找人,一點電站里面發現一些不利的東西,攝象頭就可以去跟蹤,并且可以移動的跟蹤,并且向電站的工作人員輸送,工作人員就可以實實在在就去解決問題避免問題,這個是智能安防。

安放可靠方面的設計,在電站里面引入了一個職能因音控器,同時包括我們自己的電力載波,通過時系統簡單提高系統考核性,實際上我們針對各種不同的場景我們的職能光伏的方案都是可以提供最優的方案的。

現在面臨的農光、包括深水區的電站,左邊是我們的一個農的一個進入,這個進入已經我們就可以功用我們的這個智能傳輸通道,就可以融合我們的一個發電模塊,最后就是我們的大數據管理平臺,這個平臺就是華為在這里面提供核心的硬件平臺和軟件平臺,包括云技術的操作系統,剛才提到了都是在這個系統里面研發的一些具體的運用,這個是華為公司開發也可以有我們的第三方開發,我們就負責把這個平臺搭建好,讓更好的服務整個行業。

最后是投資,在投資方面我們是沒有給業主多增加費用的,大型的平臺地面我們的系統由于結成為了智能變的硬件平臺和軟件平臺,我們的系統可以比平時偏移2.8毛錢。由于時間關系就不詳細的展開,再次謝謝大家!(文章摘自網絡整理)

  • [責任編輯:tianyawei]

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